Comment utiliser l'entretien motivationnel
D'autres plateformes l'expliquent avec du texte et des vidéos. Dans VMS, vous le pratiquez sur le patient.
L'entretien motivationnel aide les patients à trouver leurs propres raisons de changer. Il s'applique au tabac, à l'alcool, au poids et à l'observance des traitements.
Étape par étape
Engagez la relation
Instaurez la confiance par un début chaleureux et respectueux, et montrez un intérêt sincère. [1]
Posez des questions ouvertes
Utilisez des questions qui appellent plus qu'un oui ou un non, comme : « Qu'est-ce qui vous inquiète dans votre consommation d'alcool ? » [1]
Valorisez
Relevez et nommez les forces et les efforts du patient. [1]
Reflétez
Reformulez le sens de ce qu'il a dit, par exemple : « Vous voulez rester en bonne santé pour vos enfants. » [1]
Suscitez le discours-changement
Demandez-lui de noter de 0 à 10 l'importance du changement et sa confiance en sa capacité à changer. [1]
Accompagnez la résistance
N'argumentez pas. Reflétez ses doutes et explorez-les. [1]
Résumez et planifiez
Résumez ses raisons et demandez quelle étape il veut franchir ensuite. [2]
Erreurs fréquentes
- Faire la morale ou argumenter.
- Poser trop de questions fermées.
- Construire le plan à la place du patient.
Pratiquez dans VMS
Dans VMS, vous le faites sur le patient, pas sur papier : chaque étape entre dans la grille d'évaluation avec un score, et en mode Teach, Blocky vous indique la suite.
Cas VMS qui entraînent cette compétence
- Sevrage aux opioïdes après chirurgie
- BPCO avec pneumonie
- Insuffisance hépatique avec encéphalopathie hépatique
- Hémorragie par rupture de varices œsophagiennes
- Obésité
- Lymphome
11 cas VMS entraînent cette compétence : ouvrir la bibliothèque de cas
Sources
- AAMC Core Entrustable Professional Activities (Core EPAs)
- AHRQ Health Literacy Universal Precautions Toolkit (Teach-Back)
Les faits et les étapes suivent AAMC Core Entrustable Professional Activities (Core EPAs); AHRQ Health Literacy Universal Precautions Toolkit (Teach-Back). VMS n'est pas affilié à ces organisations. Mis à jour: 2026-10-11.