Cómo evaluar la capacidad para tomar decisiones
Otras plataformas lo explican con texto y video. En VMS lo practicas con el paciente.
La capacidad se evalúa para cada decisión, no para la persona entera. Todo profesional debería poder evaluarla junto a la cama.
Paso a paso
Define la decisión
Ten claro qué decisión se está tomando, sus riesgos y sus opciones. [1]
Quita las barreras
Trata el dolor, la hipoxemia o la hipoglucemia si puedes, y usa audífonos, lentes o un intérprete. [1]
Comprueba la comprensión
Pide al paciente que explique la condición y las opciones con sus propias palabras. [1]
Comprueba la apreciación
Pregunta cómo se aplica a su caso, por ejemplo qué cree que pasará sin tratamiento. [1]
Comprueba el razonamiento
Pregunta cómo sopesó las opciones y por qué eligió lo que eligió. [1]
Comprueba una elección clara
Mira si puede expresar una elección y mantenerla estable. [1]
Ajusta la exigencia al riesgo
Las decisiones más riesgosas requieren una capacidad más clara. Documenta tus hallazgos y, si falta capacidad, busca al representante legal. [1]
Errores comunes
- Suponer que un paciente no tiene capacidad solo porque rechaza algo.
- Basarse solo en el puntaje de un test de memoria.
- No reevaluar cuando mejora la condición del paciente.
Practícalo en VMS
En VMS lo haces con el paciente, no en papel: cada paso va a la lista de cotejo con puntaje, y en modo Teach Blocky te dice qué sigue.
Casos de VMS que entrenan esta habilidad
- Deshidratación con Alzheimer y delirium
- Infección urinaria con delirium
- Rechazo tras tratar una hipoglicemia
- Paciente agitado con delirium excitado
- Hipotermia
- Enfermedad priónica (Creutzfeldt-Jakob)
7 casos de VMS entrenan esta habilidad: abre la biblioteca de casos
Fuentes
- AAMC Core Entrustable Professional Activities (Core EPAs)
- AHRQ Health Literacy Universal Precautions Toolkit (Teach-Back)
Los datos y pasos siguen a AAMC Core Entrustable Professional Activities (Core EPAs); AHRQ Health Literacy Universal Precautions Toolkit (Teach-Back). VMS no está afiliado a estas organizaciones. Actualizado: 2026-10-11.